车企进入新市场的5种方案

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如果一家汽车厂商在一个市场取得成功，这通常会激发其更大的雄心，希望在世界其它地区复刻这一成功。 

国内市场可能会随时间逐渐饱和，但其它市场可能会存在适合的利基机会，甚至竞争尚不明显。此外，一些市场对电动车不断增长的需求也将带来新的商机。 

因此，无论是新的还是老牌 OEM 厂商都在寻求将他们的车推向新市场，且越早越好。 

在规划跨国扩张时，有许多重要的问题需要解答，其中两个是： 

• 生产流程的本地化应达到何种程度？ 
• 什么情况下采用进口的方式更好，什么情况下应建立本地工厂？ 

根据 Magna 的经验，通常车企进入新市场可归结为五种主要情况——具体取决于在新市场中建立多少生产步骤。 

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该指南是我们的文章《车企出海及国际化扩张：决策四要素》的一部分。我们建议您先阅读这篇文章再读本指南，以获得更全面的了解。